2022成大企業家論壇 攜手企業掌握ESG新契機

2022成大企業家論壇 攜手企業掌握ESG新契機

導讀:

近年來在金融、商管界最熱門的關鍵字當屬「ESG-環境、社會、治理」了,ESG於2004年首次在聯合國發佈的報告中出現,內容闡述了企業重視ESG對其長期財務表現的影響,並提出以ESG作為評估企業經營指標的建議。世衛組織、各國政府、企業,都在推動減碳目標,以達到2050凈零排放的願景,聯合國更是推出SDGs永續發展目標。

落實執行ESG並非易事,更要時刻更新資訊提供企業參考,企業轉型刻不容緩,利用數位雲端科技建造大型資料庫,再運用AI人工智能規劃最佳生產排程,以達能源運用最佳化,實現企業永續經營發展的長期目標。

 

ESG是近來全球最熱門的話題之一,在2022成大企業論壇中,特別邀請中租控股、和泰興業(大金空調)和佳世達科技,分享各自經營ESG的理念。
成功大學校長蘇慧貞在致詞時表示:「ESG是跟著產業走,必須有明確的知識、技術與人才。藉由論壇,同樣是對成大實踐SDG的檢視,看我們的教育能不能準備好人才,投入每個企業目前所需的ESG。」

近年企業間最夯的議題,除了數位轉型外,非ESG莫屬了。企業必須抓緊E(環境永續 Enviroment)、S(社會責任 Social)、G(公司治理 Governance)三大營運標竿,才能獲得股東、消費者等利害關係人的認同。而向來致力帶給學生啟發、拉近與業界距離的成大企業家論壇,邀請了中租控股董事長陳鳳龍、和泰興業董事總經理林鴻志和佳世達科技永續長林旺賜,暢談自家企業經營ESG的理念與成果。

中租控股董事長陳鳳龍:「ESG是責任也是機會,也是推動企業創新的驅動力。」圖/中租控股董事長陳鳳龍:「ESG是責任也是機會,也是推動企業創新的驅動力。」

中租控股 用ESG驅動企業創新

中租控股提供以資產為基礎融資的服務,投入ESG已久,「ESG是責任也是機會,也是推動企業創新的驅動力,」中租控股董事長陳鳳龍強調,對於ESG中的環境永續,中租希望,2030年達到一半企業用電為綠電的目標。因此,除了在內部力行節能減碳措施外,早在2010年,中租便開創綠能事業,藉由節能、創能、儲能、綠電和多元綠能等步驟,實踐減碳。目前中租已自建、投資逾2600座太陽能電廠,預估年減碳量達57.5萬公噸,還開放民眾認購電廠,中租負責維運管理,達到全民電廠、全民享利的循環。

中租也希望由上而下發揮影響力,像是與銀行合作,導引資金進入綠色融資,至今中租發行的綠色債券、聯貸案,已超過650億,募得資金都用來投入再生能源和綠能發展。在社會責任,中租進行中小企業研究、支持中小企業成長,並贊助公益、在偏鄉舉辦職涯探索服務;公司治理部分,中租堅持做到資訊透明、遵循法令和辨識風險,陳鳳龍提醒,現今資安議題愈來愈重要,是企業特別需要留意的風險。

和泰興業董事總經理林鴻志:「讓所有人過得舒適又不破壞地球運作,是和泰最核心的目標。」圖/和泰興業董事總經理林鴻志:「讓所有人過得舒適又不破壞地球運作,是和泰最核心的目標。」

和泰興業(大金空調) 堅持以人為本、社會共融

變頻冷氣空調的領導品牌和泰興業(大金空調),在CSR、ESG的投入,同樣有目共睹。2019年,和泰榮獲遠見CSR企業社會責任獎幸福企業組的首獎,也不乏獲得工作生活平衡獎、運動企業和績優職場等認證。對於自家產品,董事總經理林鴻志說得坦承:「地球溫度變化愈大,空調可以賣得愈好,但我們不能黑心肝期望這件事。」他強調,讓所有人過得舒適又不破壞地球運作,是和泰最核心的目標,因此提出「2050邁向碳中和」願景,希望藉由大金在全球的資訊、技術、人才、網絡和社會關係等資源,再搭配創造高環保性能的產品和服務、提出有利環境的解決方案,以及創造空氣價值等三大行動策略,實現目標。

實際執行上,包括推出R32環保冷媒,以及結合天然氣空調和緊急發電功能的GHP瓦斯空調。R32環保冷媒較R410A讓全球暖化係數有效下降75%,至今全球已售出超過1.6億台。同時,打造綠建築、進行建築能源管理、種植森林減碳,像是和泰企業總部,正在申請WELL健康建築最高等級的白金級。藉由循環氣流、獨立風向控制和感應技術,和泰也想提供給所有民眾「有影響力的空氣」,「有了好的空氣、舒適的環境,人生會美好,社會會祥和,相信台灣的生活環境,也會排名在世界前幾名。」對於ESG帶來的美好生活,林鴻志如此描繪。

佳世達科技永續長林旺賜:「將企業公民DNA內化到員工身上,發揮社會正面影響力,是我們的宗旨。」圖/佳世達科技永續長林旺賜:「將企業公民DNA內化到員工身上,發揮社會正面影響力,是我們的宗旨。」

佳世達科技 因ESG斬獲優秀人才

提及ESG的重要,佳世達科技永續長林旺賜笑稱,近來有新進同仁面試時,被問到為什麼想進佳世達,「不是回答『待遇好』,而是說我們ESG做得好、企業形象好。」事實上,2007年時,佳世達便發表第一本CSR報告書,2009再拿出全球第一張液晶顯示器碳足跡證書,接著產出碳管理平台,「做這些像是蓋下水道的工程,為ESG打下基礎。」

林旺賜分析,佳世達在組織面產生的碳排不多,反而是產品耗能較大,因此推動ESG時,特別強調綠色供應鏈和綠色產品,從產品設計、包裝等流程降低能耗。待有一定成果後,佳世達集團也陸續輔導旗下16間上市櫃公司進入ESG,並將動能往外擴散,2013年成立的明碁能源,便協助晶圓代工大廠世界先進做熱回收,將廢熱變黃金,一年省下2000多萬電費。

談到企業社會責任,「將企業公民DNA內化到員工身上,發揮社會正面影響力,是我們的宗旨。」林旺賜指出。至於公司治理,佳世達相當重視經理人績效與ESG的連結,面對現今黑天鵝亂飛、灰犀牛亂竄的風險,公司會要求同仁找出未來可能發生的重大衝擊,並準備好三道錦囊,「要像《哈利波特》裡鄧不利多的水晶球,能預知未來,並準備應對方法,將傷害降到最低。」

台下聽眾反應熱烈紛紛向台上學長請益ESG相關問題。圖/台下聽眾反應熱烈紛紛向台上學長請益ESG相關問題。

綜觀來看,中租、和泰興業(大金空調)和佳世達目前都將環境保護列為優先目標,但照顧員工、社會也不遺餘力,並對投資人、股東等利害關係人有所交代。藉由成大企業家論壇,不僅讓學生理解ESG的發展和業界的需求,也讓有心耕耘ESG的企業,獲得最佳借鏡。

(資料來源:遠見