未來工廠的決策大腦

IMPACTs 雲端智慧規劃排程分析系統

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什麼是排程?

排程是規劃資源及任務分配的過程,而生產排程就是在資源有限的基礎上,綜合影響生產的要素,得出合理且有效的生產計畫。

什麼是分析?

資料分析是指挖掘資料、清理資料、變換資料,以及建立系統來管理資料的技術程序。

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爲什麼需要分析與排程?

將企業大量的資料彙整、分析並進行排程,可以幫助企業做最有效率的安排,在完成目標的同時,達到時間控制以及成本控制,將產能最大化。

傳統生產規劃 vs. 先進生產排程系統

傳統的生產規劃 先進生產排程系統
先進先出派工模式 關鍵指標 (訂單優先程度)派工法則
將欲排訂單直接塞入剩餘產能間隙,將可能造成整體生產計畫變動 剩餘產能自動分配至最佳化,提升企業整體營運績效
生管、業務與採購間因缺乏有利於產銷協調系統,導致OTD過長 可精準規劃訂單與工單完工時間,加速產銷協調與採購流程
產品與資源搭配複雜,不易做變動 快速建立生產模型,增加生產規劃與資源分配彈性
不易有效因應突發狀況,例: 缺乏物料、產能 更改排程參數設定,即可快速反應內外部環境變動(產能不足、訂單更動),即時更新生產規劃
使用傳統試算工具 Excel 進行產能規劃與紀錄 更貼近使用者需求的整合介面
難以從歷史生產紀錄掌握與改善生產痛點 可從歷史數據中找出確切證據,快速回饋至生產改善循環(PDCA)

使用 IMPACTs 的關鍵成效

有效產銷協調

有效發揮可用產能,快速回覆客戶合理且具競爭力訂單交期,有效減少訂單訂單遲交與交期過長狀況。

即時同步規劃

透過IMPACTs排程以及雲端派工功能,即時同步規劃端與執行端生產目標,再透過CIM-MCS功能呈現即時資訊, 以視覺化方式管理執行效益。

跨系統資源整合

以IMPACTs整合前端CRM,ERP與後端MES,MCS系統內資源,規劃生產決策資源優化方案,藉以提升企業整體競爭力與即時決策能力。

生產成本模擬

在輸入生產各項參數後,IMPACTs系統可計算生產成本,並預估訂單利潤,進而規劃降低庫存存、提升產出的生產計劃。

外包系統管理

解決製程委外時程掌控不易的問題,配合IMPACTs排程,規劃外包商委外工單生產時程,準確控制回廠時程,緊密銜接後製程開工時間。

雲端監控

透過CIM-MCS呈現工廠、產線與設備即時生產資訊,跨裝置與雲端平台線上即時監控,實踐即時有效的重點管理和例外管理,最有效的運用產能與資源。


功能模組