什麼是排程？
排程是規劃資源及任務分配的過程，而生產排程就是在資源有限的基礎上，綜合影響生產的要素，得出合理且有效的生產計畫。
什麼是分析？
資料分析是指挖掘資料、清理資料、變換資料，以及建立系統來管理資料的技術程序。
爲什麼需要分析與排程？
將企業大量的資料彙整、分析並進行排程，可以幫助企業做最有效率的安排，在完成目標的同時，達到時間控制以及成本控制，將產能最大化。
傳統生產規劃 vs. 先進生產排程系統
| 傳統的生產規劃 | 先進生產排程系統 |
|---|---|
| 先進先出派工模式 | 關鍵指標 (訂單優先程度)派工法則 |
| 將欲排訂單直接塞入剩餘產能間隙，將可能造成整體生產計畫變動 | 剩餘產能自動分配至最佳化，提升企業整體營運績效 |
| 生管、業務與採購間因缺乏有利於產銷協調系統，導致OTD過長 | 可精準規劃訂單與工單完工時間，加速產銷協調與採購流程 |
| 產品與資源搭配複雜，不易做變動 | 快速建立生產模型，增加生產規劃與資源分配彈性 |
| 不易有效因應突發狀況，例: 缺乏物料、產能 | 更改排程參數設定，即可快速反應內外部環境變動(產能不足、訂單更動)，即時更新生產規劃 |
| 使用傳統試算工具 Excel 進行產能規劃與紀錄 | 更貼近使用者需求的整合介面 |
| 難以從歷史生產紀錄掌握與改善生產痛點 | 可從歷史數據中找出確切證據，快速回饋至生產改善循環(PDCA) |
使用 IMPACTs 的關鍵成效
有效產銷協調
有效發揮可用產能，快速回覆客戶合理且具競爭力訂單交期，有效減少訂單訂單遲交與交期過長狀況。
即時同步規劃
透過IMPACTs排程以及雲端派工功能，即時同步規劃端與執行端生產目標，再透過CIM-MCS功能呈現即時資訊， 以視覺化方式管理執行效益。
跨系統資源整合
以IMPACTs整合前端CRM,ERP與後端MES,MCS系統內資源，規劃生產決策資源優化方案，藉以提升企業整體競爭力與即時決策能力。
生產成本模擬
在輸入生產各項參數後，IMPACTs系統可計算生產成本，並預估訂單利潤，進而規劃降低庫存存、提升產出的生產計劃。
外包系統管理
解決製程委外時程掌控不易的問題，配合IMPACTs排程，規劃外包商委外工單生產時程，準確控制回廠時程，緊密銜接後製程開工時間。
雲端監控
透過CIM-MCS呈現工廠、產線與設備即時生產資訊，跨裝置與雲端平台線上即時監控，實踐即時有效的重點管理和例外管理，最有效的運用產能與資源。
